Testimonio de un Empleado: Sandy Drake
P: ¿Qué hacía antes de unirse a Immucor?
R: Antes de unirme a Immucor, trabajé en el laboratorio de un hospital (25 camas) como aprendiz en el trabajo en la escuela secundaria. Me gradué del programa de Tecnología Médica de la Universidad de Iowa y trabajé durante dos años en su centro médico de 1200 camas hasta que me mudé a la soleada Phoenix, Arizona, EE. UU. En Phoenix, trabajé durante un año como generalista del turno de noche en un Centro de Trauma de Nivel 1 y luego a tiempo completo en su
banco de sangre por dos años adicionales.
P. ¿Por qué y cuándo se unió a Immucor?
R: Tenía dos trabajos como tecnólogo médico, uno de los cuales era a tiempo completo y el otro a tiempo parcial. Aunque acepté un recorte salarial para unirme a Immucor, me intrigaba la idea de formar parte de una empresa corporativa. En ese entonces, la mayoría de las empresas contrataban vendedores y los capacitaban para que se familiarizaran con la tecnología de los bancos de sangre. Immucor fue una de las pocas empresas que contrató tecnólogos médicos y los capacitó para convertirse en vendedores exitosos. Immucor era una empresa tipo "start-up" con seis años cuando me contrataron en 1988. En ese momento, había seis proveedores bien establecidos e Immucor era el 'chico nuevo' en el edificio. Cuando comencé, no teníamos computadoras ni teléfonos celulares y, como resultado, pasábamos horas en el teléfono público con libretas y agendas manuales para llevar los registros (ahora suena tan anticuado...). En realidad, no postulé a Immucor, sino que el gerente de mi banco de sangre recomendó que Immucor me contratara, lo cual era una práctica común en ese entonces. Me invitaron a participar en una entrevista telefónica y me reuní con Ken Kelly (quien nombró a nuestra empresa) ese mismo día. Immucor era pequeño con un solo edificio en nuestra ubicación actual, y me sorprendió un poco lo pequeño que era en realidad. Parecía una empresa familiar, ya que todo el mundo tenía "varios sombreros" de responsabilidad. Había aproximadamente nueve representantes, y vendimos reactivos / Capture®, instalamos
equipos, formamos a técnicos e incluso realizamos seminarios educativos. Tuvimos una gran celebración cuando nuestras ventas mensuales alcanzaron los $ 50,000 dólares (por lo general teniamos un promedio de $ 20-30,000). Durante los años siguientes, Immucor continuó evolucionando y convirtiéndose en líder en la industria. En 1998, revolucionamos los bancos de sangre con el primer instrumento automatizado verdaderamente automático para servicios de transfusión con ABS2000. Cuando yo
me convertí en parte del equipo de Immucor, la automatización del banco de sangre era solo un sueño ...
P: ¿Cuáles son algunas de sus cosas favoritas de trabajar para Immucor?
R: Mirando hacia atrás y ver lo lejos que hemos llegado en las últimas tres décadas, me inspira todos los días. A pesar de nuestro tremendo crecimiento, Immucor ha mantenido nuestra declaración de misión de priorizar la atención para los pacientes y nuestros empleados. Esto se demostró especialmente este año durante la pandemia de COVID-19. Estuvimos
trabajando en equipo; asegurarnos de que los productos fueran fabricados y entregados, mientras nos cuidamos unos a otros para satisfacer las necesidades de nuestros pacientes. Como empresa mundial, perseveramos a través de esta pandemia como lo hicimos durante el 11 de septiembre y otros tiempos de tribulación. Nuestra determinación y perseverancia nos permitió evolucionar y continuar impulsando nuestra industria. Estas cualidades, de las que he sido testigo de Immucor durante décadas, son las que me enorgullecen de trabajar para Immucor. Nuestra empresa siempre ha sido una empresa innovadora que se centró en la atención al paciente, el bienestar de sus empleados y la perseverancia en tiempos de adversidad.
